Positive Leadership Seminar
New Work & Positive Leadership
Weg mit den Mitarbeiter-Benefits! Kultur statt Benefitquatsch. Frisch gepresste Säfte und Yoga allein werden nicht reichen, um die heißbegehrten Fach- und Führungskräfte der heutigen Generation ans Unternehmen zu binden.
In den zwei Seminartagen erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit ausgewählten praxiserprobten Ansätzen und Tools nachhaltig Mitarbeiter ans Unternehmen binden - evidenzbasiert. Sie haben bereits ein gut funktionierendes Führungsmodell? Welche nachgewiesenen Wirkungen hat Ihr Führungsstil, welchen messbaren Effekt?
Ohne Positive Leadership: Schwache Arbeitgebermarke -> schwache Mitarbeiterbindung -> keine Weiterempfehlung auf dem Arbeitsmarkt.
Mit Positive Leadership: Starke Arbeitgebermarke -> starke Mitarbeiterbindung -> Weiterempfehlung auf dem Arbeitsmarkt.
Positive Leadership ist die Antwort auf die Forschungsfrage „Wie blühen Mitarbeiter auf, bleiben im Unternehmen und wachsen?“.
Alle Informationen
auf einen Blick
Location:
München, Zentrumsnähe
Datum:
Mittwoch, 26. März 2025 von 10.00 bis 17.00 Uhr
Donnerstag, 27. März 2025 von 09.00 bis 17.00 Uhr
Investition:
1.950,- EUR / Person
1.750,- EUR / Person (Ab 2 Teilnehmern aus einem Unternehmen)
1.650,- EUR / Person (Ab 5 Teilnehmern aus einem Unternehmen)
zzgl. 19 % MwSt.
Im Preis bereits inklusive:
Tagungspauschale, Seminarunterlagen, Pausenverpflegung, gemeinsames 3-Gänge Menü am Mittag (inklusive Softdrinks).
PSL - der Positive Leader Score
Wieviel Positive Leader steckt bereits in Ihnen?
Positive Leadership ist messbar. PJB ist zertifizierter PERMA Lead Consultant. Wenn Sie wissen wollen, wieviel - wissenschaftlich nachgewiesen - von einem Positive Leader bereits in Ihnen steckt (Positive Leader Score), können Sie die Testung im Nachgang an den Workshop on top dazu buchen. Sprechen Sie mich gerne darauf an. Bei diesem Online-Testverfahren, das selbstverständlich die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.
Die Top
Seminarinhalte
- Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeiter*innen positive Emotionen wie zum Beispiel Lob und Anerkennung, Freude und Spaß bei der Arbeit erleben können?
- Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeiter*innen ihre Stärken ausleben können. Positive Leadership arbeitet stärkenorientiert, es ist also keine Frage der Anpassung, sondern eine Frage der Passung der Mitarbeitenden.
- Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass innerhalb des Teams tragfähige Beziehungen entstehen? Können überhaupt Beziehungen zu Kollegen und Kunden entstehen? Gibt es Formate der Begegnung dafür?
- Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeiter*innen ihre Arbeit als sinnvoll erleben? Erfahren die Mitarbeitenden von Ihnen, dass sie einen sinn- und wertvollen Beitrag leisten?
- Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeiter*innen Erfolge oder Teilerfolge auch wirklich als Erfolg erleben? Wird Erreichtes auch wirklich sichtbar gemacht?
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So behalten Sie als Führungskraft eine positive Ausstrahlung auch in schwierigen Zeiten.
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So werden Sie zu dem Unternehmen, zu dem man will.
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Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter wie Ihre Kunden.
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So schaffen Sie den Sprung von der Mitarbeiterorientierung zur Mitarbeiterbegeisterung.
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So wird Mitarbeiterbegeisterung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
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Ein Team erreicht mehr. Was wir von Wildgänsen über Teamdynamiken lernen können.
Vielen Dank für Ihr Interesse an diesem Seminar.
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Herzlichst Ihr Paul J. Baumgartner